برای آنان که

بار مسئولیت یک مجموعه و راهبردِ جمعی کوچک یا بزرگ به انها سپرده شده،

شاید فرصتی بهتر از این نباشد

که راهِ رشدِ زیرمجموعه‌ی خود را نبندند.

اگر خوب نگاه کنند،

در می‌یابند که مسیر ِموقتِ رشدِ اعضای مستعد این زیرمجموعه،

در زمانی معین و محدود

امانت به دست آنها سپرده شده است.

می توان راه را گشود و وسعت داد

یا

راه بندان کرد.

#کوتاه‍‌ـنوشت